Tản mạn về chuyển đổi số với doanh nghiệp

[Nguyễn Thành Nam]

Chuyển đổi số có lẽ là một vấn đề được nhiều người trong lĩnh vực sản xuất quan tâm hiện nay. Và ngay cả trong buổi mở màn hội thảo VME 2022 tháng 6 vừa qua thì đây cũng là vấn đề được nhắc đến nhiều.
Chuyển đổi số đang được định nghĩa theo nhiều cách hiểu khác nhau. Nó không phải là một công nghệ mới, mà thực sự nó là một phương thức kinh doanh mới và là một cách tiếp cận mô hình doanh nghiệp mới.
Theo đó, có 3 cấp độ mà chuyển đổi số cần được các doanh nghiệp đánh giá là
- Chiến lược
- Thực thi
- Công nghệ
Một quá trình chuyển đổi số hiệu quả cần phải bao gồm ít nhất hai trong ba yếu tố trên, và lý tưởng nhất phải là có cả ba yếu tố đó. Nhưng để tiếp cận thì chúng ta cần một cách tiếp cận có hệ thống để nắm bắt và chủ động trong quá trình chuyển đổi số.
Quá trình chuyển đổi số là một hành trình, dài hơi và mệt mỏi nhưng như mọi chiến lược khác trong các doanh nghiệp, các sáng kiến chuyển đổi số cần được xem xét liên tục và đánh giá. Việc chấp nhận những sáng kiến mới, cần có sự đánh đổi và quá trình chuyển đổi số sẽ giúp ích cho doanh nghiệp rất nhiều và sẽ giảm áp lực trong kiểm soát cho con người. Việc chuyển đối số thực sự sẽ giúp ích nhiều cho doanh nghiệp và mở ra nhiều cơ hội mới.
Nhiều thách thức sẽ mở ra và chúng ta liệu sẵn sàng thay đổi?